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240特色申报材料

发表时间:2014-01-02 文章来源:万博体育客户端 阅读次数:
特色申报材料:
内务240,特色我先行
开学之初,根据我班实际情况,综合全班同学意见,明确了以“内务”作为班级特色发展目标,全班同学紧紧牢记这一目标,并且确定了“内务240,特色我先行”的内务建设口号,严格按照学校内务“三个一”的标准认真落实到每一天的内务整理中去,努力奉行班主任老师在班上所灌输的“我们整理的不仅是内务,更重要的是一种责任和态度”和“折不好一床被子的同学,不是一名长汽的合格学子”这两个理念,站在一种新的高度,以此来提高同学们的责任意识和班集体荣誉感。
为了将班上内务建设好,打响班上的特色品牌,班级首先成立了以总寝室长为第一责任人各寝室长为第二责任人的内务建设团队,负责每天的内务管理,还专门安排了一名内务专干同总寝室长每天早上配合总寝室长负责每天的检查、登记、整改,确保每天都不被扣分。对于检查出的问题,每天早训话时间及时反馈给班主任,由班主任做出处理。其次进行分工协作,责任到人。为了避免班级内务建设只是部分同学的责任的思想,班主任提出了“千斤重担人人挑,人人头上有指标”的理念,确保每一名同学都有任务,个个都是内务的建设者和责任人。因此,各个寝室根据自己寝室同学的意见,自行安排了每一名同学的任务,做到合理分工,齐心协力。下面就是我班上内务卫生人员分配表(节选):


并将寝室内务卫生规范和人员分配表张贴在每个寝室,如:
 
第三,每天进行层层检查、反馈、整改和培训。没有检查就没有落实,没有反馈就不知情况,为此,每一名同学每天负责整好自己的任务由寝室长检查合格之后方可离开,寝室长一般走最后,由总寝室长检查合格之后才能离开寝室,这样就形成了各寝室成员对自己寝室的寝室长负责,寝室长对总寝室长负责,总寝室长对班主任负责的一套管理模式和目标责任机制。对于检查出来的问题由总寝室长每天负责登记反馈给班主任,由班主任进行有关处理。若学校检查出来的问题,总寝室长没检查整改到位,首先就追究总寝室长的责任,再追究对应任务的同学;若班级检查出来的问题,学校没检查出来,就只追究对应任务的同学的责任。被追究责任的同学不但要进行素质考核还将受到班主任的严肃处理。特别值得一提的是总寝室长每天会将质量不过关的同学的被子拿到班上,然后由班上被子折的特别好的同学进行指导培训,以确保人人都能折好一床被子。最后进行宿舍文化建设,为了在寝室营造一个文明和谐的良好氛围,我班利用基地进行文明寝室评比这一活动契机,在寝室里积极开展寝室文化布置工作,投入了不少钱财和精力,当然效果也非常明显。下面就是我班上的宿舍文化布置一角:
 
 
 
通过前期我班同学的共同努力,班级内务建设卓见成效,但由于竞争激烈,很遗憾,在第一批班级特色验收时未能挂牌成功,但我班同学对此并不感到悲观和丧失信心,反而更加坚定了为下一批特色验收成功挂牌的信心,我们分析了原因,其中班级同学们的思想意识不够强烈,班级管理力度还不够大是最根本和最主要的原因,经过不断的加强、改进和完善,班级的内务效果已经很明显,特色也逐步彰显,我们已经有足够的理由相信我们是可以申报成功的。且看我们班上继第一批后内务方面所取得的成绩:
1、 共获得内务流动红旗3面
2、 从11月11日开始至今宿管部每天的评价都为A,具体得分为:
 
 
3、 514寝室即将被评为接下来的一批“十佳文明示范”寝室,宿
管部已通知到班,班级已上报该寝室材料,即将出版的校刊也将刊印我班该寝的有关情况。(附514寝室材料)
 


 


 


申报人: 240班
2013年12月30日